Rada městské části Praha 4 schválila dne 23. listopadu 2011 jako usnesení č. 38R-1104/2011 vyhlášení grantů pro rok 2012.
Harmonogram grantového řízení
Zásady pro poskytování grantů z rozpočtu městské části Praha 4 (vč. žádosti a dalších příloh)
Tématické okruhy grantového řízení pro rok 2012
1. Podpora využití volného času dětí a mládeže 2. Podpora činnosti a dovybavení materiálně-technické základny volnočasových aktivit a sportu(tématické okruhy pro oblast sportu, tělovýchovy a využívání volného času dětí a mládeže) 3. Podpora subjektů vyvíjejících činnost v oblasti kultury a umění na území městské části Praha 4 4. Podpora celoroční činnosti stálých „kamenných“ divadelních scén na území městské části Praha 4 5. Podpora kulturních programů pro žáky ZŠ a MŠ zřizovaných městskou částí Praha 4(tématické okruhy pro oblast kultury a umění) 6. Podpora rozvoje rodiny 7. Podpora spojení rodina a škola 8. Podpora cílové skupiny - osoby ohrožené sociálním vyloučením 9. Podpora cílové skupiny - děti a mládež10. Podpora cílové skupiny - osoby se zdravotním postižením11. Podpora cílové skupiny - senioři12. Podpora cílové skupiny – lidé v předdůchodovém věku(tématické okruhy pro oblast sociální) 13. Program podpory terénní zdravotní péče14. Program podpory integračních projektů handicapovaných15. Program podpory následné péče a hospicové péče16. Program podpory provozování denních stacionářů pro lidi se zdravotním postižením17. Program na podporu poradenství a prevence18. Podpora programů pro zdravotně postižené občany MČ Praha 4(tématické okruhy pro oblast zdravotní) 19. Oblast městské zeleně a pořádku (Čistá Praha 4) 20. Oblast ochrany přírody21. Obecné tématické okruhy (Ekologická výchova a vzdělávání praxí; Vytváření ekologického povědomí v nejútlejším věku dítěte; Graffiti - cílem projektu je přispět majitelům nebo spolumajitelům soukromých bytových domů na území MČ Praha 4 finančními prostředky na odstranění graffiti a provedení antigraffitového nátěru)(tématické okruhy pro oblast životního prostředí) ____________________________________________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________________________________________